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Mistral aide les entreprises à mettre au point la stratégie technologique ad hoc, en tenant compte de leur position concurrentielle, les risques et les opportunités.

Une intégration judicieuse des nouvelles technologies à cette stratégie permet aux entreprises de mieux répondre aux besoins du marché.

L’innovation ne constitue-t-elle pas la base d’une stratégie de croissance saine?

VCST |

FIB Belgium |

Numéro un mondial de son créneau, FIB Belgium fabrique des lignes de traitement de fil d'acier. La direction de FIB Belgium a décidé de démarrer un trajet Mistral en 2006.

Robinetterie RVB |

Pour le fabricant de robinets Robinetterie RVB, nous avons déterminé quels investissements technologiques seraient essentiels pour 3 segments clés du marché.

Testimonials

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Stany van Gelder | Director and Managing Partner @ Connexion Corporate Communications

Les recommandations de Mistral correspondent tout à fait à notre perception interne de la position actuelle de Connexion et de la nécessité de rester performante et de se développer dans les années à venir. Par conséquent, nous serions ravis de mettre en œuvre les options stratégiques mentionnées ci-avant et de bénéficier des services de coaching de Mistral.

Stijn Vanorbeek | CEO @ FX-Motion / Trinity Engineering

Nous avons observé les premiers résultats de cette mise en œuvre dès 2007. Les problèmes opérationnels ne constituent plus le goulet d'étranglement principal. Nous avons obtenu un financement pour la production d'un nouveau produit. En outre, nous avons reçu une réponse positive à une demande de subventionnement R&D. Nous avons par ailleurs décroché le Brussels Innovation Award 2007, preuve que notre entreprise est sur la bonne voie. "Le programme Mistral contribue indiscutablement à l'expansion de notre firme. De nouveaux projets ont été concrétisés et nous avons plusieurs postes à pourvoir. Qui plus est, le conseil professionnel indépendant a été très apprécié par toutes les personnes impliquées au sein de Trinity Engineering.

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